实验技术与管理
實驗技術與管理
실험기술여관리
EXPERIMENTAL TECHNOLOGY AND MANAGEMENT
2006年
11期
128-131
,共4页
项目群%多项目管理%国家重点实验室
項目群%多項目管理%國傢重點實驗室
항목군%다항목관리%국가중점실험실
有效地进行多项目管理是当前国家重点实验室项目管理中面完成在内容上呈现出相关关系的多个项目,从实验室面临的实际情况看,人力资源的有效配置是实验室进行多项目管理的核心和瓶颈.该文首先分析了国家重点实验室承担的科研项目的新特点,然后讨论了影响实验室人力资源分配的组织管理模式以及科研人员的压力管理等问题,给出了国家重点实验室实施多项目网络式动态管理的解决方案.
有效地進行多項目管理是噹前國傢重點實驗室項目管理中麵完成在內容上呈現齣相關關繫的多箇項目,從實驗室麵臨的實際情況看,人力資源的有效配置是實驗室進行多項目管理的覈心和瓶頸.該文首先分析瞭國傢重點實驗室承擔的科研項目的新特點,然後討論瞭影響實驗室人力資源分配的組織管理模式以及科研人員的壓力管理等問題,給齣瞭國傢重點實驗室實施多項目網絡式動態管理的解決方案.
유효지진행다항목관리시당전국가중점실험실항목관리중면완성재내용상정현출상관관계적다개항목,종실험실면림적실제정황간,인력자원적유효배치시실험실진행다항목관리적핵심화병경.해문수선분석료국가중점실험실승담적과연항목적신특점,연후토론료영향실험실인력자원분배적조직관리모식이급과연인원적압력관리등문제,급출료국가중점실험실실시다항목망락식동태관리적해결방안.
