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SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION
2006年
35期
182-183
,共2页
企业%财务%管理
企業%財務%管理
기업%재무%관리
企业集团是企业在市场竞争中为拓展自己的经营业绩,增强自身的竞争能力而形成的、以产权关系为基本纽带的经济组织,多法人是企业集团的显著特征之一.现代企业集团为确保企业集团的利益最大化,往往采用了多元化的扩张战略,跨度多个行业,例如:制造业、房地产业、商业、服务业等多个行业,多元化的经营使得企业的经营分散,不把鸡蛋放在一个篮子里,减少了非系统性的风险,另一方面也加大了管理的难度,最高管理当局以及集团管理职能部门很难熟悉和精通多个行业的运作管理和风险防范.这两个特点就要求企业集团财务管理必须建立一套适应企业集团特点的财务管理模式.
企業集糰是企業在市場競爭中為拓展自己的經營業績,增彊自身的競爭能力而形成的、以產權關繫為基本紐帶的經濟組織,多法人是企業集糰的顯著特徵之一.現代企業集糰為確保企業集糰的利益最大化,往往採用瞭多元化的擴張戰略,跨度多箇行業,例如:製造業、房地產業、商業、服務業等多箇行業,多元化的經營使得企業的經營分散,不把鷄蛋放在一箇籃子裏,減少瞭非繫統性的風險,另一方麵也加大瞭管理的難度,最高管理噹跼以及集糰管理職能部門很難熟悉和精通多箇行業的運作管理和風險防範.這兩箇特點就要求企業集糰財務管理必鬚建立一套適應企業集糰特點的財務管理模式.
기업집단시기업재시장경쟁중위탁전자기적경영업적,증강자신적경쟁능력이형성적、이산권관계위기본뉴대적경제조직,다법인시기업집단적현저특정지일.현대기업집단위학보기업집단적이익최대화,왕왕채용료다원화적확장전략,과도다개행업,례여:제조업、방지산업、상업、복무업등다개행업,다원화적경영사득기업적경영분산,불파계단방재일개람자리,감소료비계통성적풍험,령일방면야가대료관리적난도,최고관리당국이급집단관리직능부문흔난숙실화정통다개행업적운작관리화풍험방범.저량개특점취요구기업집단재무관리필수건립일투괄응기업집단특점적재무관리모식.
