武汉金融
武漢金融
무한금융
WUHAN FINANCE MONTHLY
2012年
3期
39-41,72
,共4页
商业银行%中小企业金融服务%商业模式
商業銀行%中小企業金融服務%商業模式
상업은행%중소기업금융복무%상업모식
我国商业银行为自身转型发展需要也将中小企业业务作为重点领域,但由于尚未摸索出一套成熟的中小企业金融服务商业模式,在这一领域的开拓仍显踯躅.泰国泰华农民银行作为一家经历了东南亚金融危机后破茧重生的银行,在将中小企业业务作为战略发展重点后,全力构建了一套适合于中小企业金融服务的商业模式,取得了极大成功,发展成为泰国第四大银行和中小企业占比份额最大的银行,对我国大中型商业银行探索建立中小企业金融服务商业模式具有一定的借鉴意义.
我國商業銀行為自身轉型髮展需要也將中小企業業務作為重點領域,但由于尚未摸索齣一套成熟的中小企業金融服務商業模式,在這一領域的開拓仍顯躑躅.泰國泰華農民銀行作為一傢經歷瞭東南亞金融危機後破繭重生的銀行,在將中小企業業務作為戰略髮展重點後,全力構建瞭一套適閤于中小企業金融服務的商業模式,取得瞭極大成功,髮展成為泰國第四大銀行和中小企業佔比份額最大的銀行,對我國大中型商業銀行探索建立中小企業金融服務商業模式具有一定的藉鑒意義.
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