青年文学家
青年文學傢
청년문학가
THE YOUTH WRITERS
2011年
17期
210
,共1页
新华书店%连锁经营%对策
新華書店%連鎖經營%對策
신화서점%련쇄경영%대책
当前,摆在新华书店面临最大的危机是生存危机,因为过惯了计划经济体制下衣食无忧日子的书店员工不得不面临第二次创业.引进连锁经营是新华书店二次创业最现实的选择,通过连锁经营整合出版物市场,把有限的优质资源集中起来,构建一体化的销售网络,扩大市场占有率,降低运营成本.提高经营利润,增强这个文化企业在全球市场的竞争力.笔者在此阐述了连锁经营是国有书店改革的必由之路,并提出了连锁经营应当采取的对策.
噹前,襬在新華書店麵臨最大的危機是生存危機,因為過慣瞭計劃經濟體製下衣食無憂日子的書店員工不得不麵臨第二次創業.引進連鎖經營是新華書店二次創業最現實的選擇,通過連鎖經營整閤齣版物市場,把有限的優質資源集中起來,構建一體化的銷售網絡,擴大市場佔有率,降低運營成本.提高經營利潤,增彊這箇文化企業在全毬市場的競爭力.筆者在此闡述瞭連鎖經營是國有書店改革的必由之路,併提齣瞭連鎖經營應噹採取的對策.
당전,파재신화서점면림최대적위궤시생존위궤,인위과관료계화경제체제하의식무우일자적서점원공불득불면림제이차창업.인진련쇄경영시신화서점이차창업최현실적선택,통과련쇄경영정합출판물시장,파유한적우질자원집중기래,구건일체화적소수망락,확대시장점유솔,강저운영성본.제고경영리윤,증강저개문화기업재전구시장적경쟁력.필자재차천술료련쇄경영시국유서점개혁적필유지로,병제출료련쇄경영응당채취적대책.
