现代商业
現代商業
현대상업
MODERN BUSINESS
2009年
23期
84,83
,共2页
非相关多样化战略%边际管理成本%边际附加值
非相關多樣化戰略%邊際管理成本%邊際附加值
비상관다양화전략%변제관리성본%변제부가치
目前,大型煤炭企业经过改革开放几十年的发展,逐渐组和壮大成为大型集团公司,大部分的集团公司采用的发展战略主要是相关多元化战略.但是公司要想进一步发展,就必须实施非相关多元化战略.这样的战略选择是这些企业的发展趋势.本文从实施非相关多元化战略的原因、战略的优点、弊端以及应注意的措施四个方面分析大型煤炭企业发展的趋势.
目前,大型煤炭企業經過改革開放幾十年的髮展,逐漸組和壯大成為大型集糰公司,大部分的集糰公司採用的髮展戰略主要是相關多元化戰略.但是公司要想進一步髮展,就必鬚實施非相關多元化戰略.這樣的戰略選擇是這些企業的髮展趨勢.本文從實施非相關多元化戰略的原因、戰略的優點、弊耑以及應註意的措施四箇方麵分析大型煤炭企業髮展的趨勢.
목전,대형매탄기업경과개혁개방궤십년적발전,축점조화장대성위대형집단공사,대부분적집단공사채용적발전전략주요시상관다원화전략.단시공사요상진일보발전,취필수실시비상관다원화전략.저양적전략선택시저사기업적발전추세.본문종실시비상관다원화전략적원인、전략적우점、폐단이급응주의적조시사개방면분석대형매탄기업발전적추세.
