农村经济
農村經濟
농촌경제
Rural Economy
2007年
5期
54-56
,共3页
农村信用社%组织%扁平化
農村信用社%組織%扁平化
농촌신용사%조직%편평화
发源于大型企业管理的"扁平化管理"模式已经被引入金融机构组织体系的改革之中,国内各商业银行均纷纷出台措施,进行扁平化管理改革,即在组织机构中通过压缩中间管理层次,从而达到提高管理效率和经营效益的目的.与商业银行不同,农村信用社从属于省联社的统一领导,主要经营领域是在县域,其扁平化改革包括(地)市经联社和基层信用社两个层次
髮源于大型企業管理的"扁平化管理"模式已經被引入金融機構組織體繫的改革之中,國內各商業銀行均紛紛齣檯措施,進行扁平化管理改革,即在組織機構中通過壓縮中間管理層次,從而達到提高管理效率和經營效益的目的.與商業銀行不同,農村信用社從屬于省聯社的統一領導,主要經營領域是在縣域,其扁平化改革包括(地)市經聯社和基層信用社兩箇層次
발원우대형기업관리적"편평화관리"모식이경피인입금융궤구조직체계적개혁지중,국내각상업은행균분분출태조시,진행편평화관리개혁,즉재조직궤구중통과압축중간관리층차,종이체도제고관리효솔화경영효익적목적.여상업은행불동,농촌신용사종속우성련사적통일령도,주요경영영역시재현역,기편평화개혁포괄(지)시경련사화기층신용사량개층차
