建筑施工
建築施工
건축시공
BUILDING CONSTRUCTION
2007年
1期
74-77
,共4页
建筑工程%总承包管理%职能流程%管理活动内涵
建築工程%總承包管理%職能流程%管理活動內涵
건축공정%총승포관리%직능류정%관리활동내함
所谓总承包管理,就是项目管理班子利用其在管理、资金、技术、各类资源等方面的优势,运用制定管理标准、规范管理程序等适当的管理手段,通过契约管理、商务管理、信息流管理、技术管理、风险管理等管理途径,合理组织各类资源,对分包实行统一的指挥、协调、控制和监督,最终确保项目完成的一种管理活动.在逐层剖析总承包管理的内涵之后,以理论上的诠释提出了高端企业实施和完善总承包管理的若干建议.
所謂總承包管理,就是項目管理班子利用其在管理、資金、技術、各類資源等方麵的優勢,運用製定管理標準、規範管理程序等適噹的管理手段,通過契約管理、商務管理、信息流管理、技術管理、風險管理等管理途徑,閤理組織各類資源,對分包實行統一的指揮、協調、控製和鑑督,最終確保項目完成的一種管理活動.在逐層剖析總承包管理的內涵之後,以理論上的詮釋提齣瞭高耑企業實施和完善總承包管理的若榦建議.
소위총승포관리,취시항목관리반자이용기재관리、자금、기술、각류자원등방면적우세,운용제정관리표준、규범관리정서등괄당적관리수단,통과계약관리、상무관리、신식류관리、기술관리、풍험관리등관리도경,합리조직각류자원,대분포실행통일적지휘、협조、공제화감독,최종학보항목완성적일충관리활동.재축층부석총승포관리적내함지후,이이론상적전석제출료고단기업실시화완선총승포관리적약간건의.
