西部探矿工程
西部探礦工程
서부탐광공정
WEST-CHINA EXPLORATION ENGINEERING
2010年
7期
220-222
,共3页
项目管理%组织机构%过程控制%人力资源配置%劳务分包%索赔
項目管理%組織機構%過程控製%人力資源配置%勞務分包%索賠
항목관리%조직궤구%과정공제%인력자원배치%노무분포%색배
施工项目的管理是全方位的、系统性的,要求项目管理者对施工项目的组织、目标、质量、安全、成本等进行正规化、标准化管理.以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展的永恒主题.结合南水北调工程建设中积累的经验,着重从项目的组织机构管理、过程控制、优化人力资源配置,规范劳务分包及索赔管理等方面,论述了如何加强工程施工项目管理,提高项目运作质量.
施工項目的管理是全方位的、繫統性的,要求項目管理者對施工項目的組織、目標、質量、安全、成本等進行正規化、標準化管理.以工程項目管理為中心,提高項目運作質量,是施工企業生存和髮展的永恆主題.結閤南水北調工程建設中積纍的經驗,著重從項目的組織機構管理、過程控製、優化人力資源配置,規範勞務分包及索賠管理等方麵,論述瞭如何加彊工程施工項目管理,提高項目運作質量.
시공항목적관리시전방위적、계통성적,요구항목관리자대시공항목적조직、목표、질량、안전、성본등진행정규화、표준화관리.이공정항목관리위중심,제고항목운작질량,시시공기업생존화발전적영항주제.결합남수북조공정건설중적루적경험,착중종항목적조직궤구관리、과정공제、우화인력자원배치,규범노무분포급색배관리등방면,논술료여하가강공정시공항목관리,제고항목운작질량.
