护理实践与研究
護理實踐與研究
호리실천여연구
ATTEND TO PRACTICE AND RESEARCH
2012年
3期
79-80
,共2页
尤祥妹%施美君%边吉%庞凌凌
尤祥妹%施美君%邊吉%龐凌凌
우상매%시미군%변길%방릉릉
手术室%质控组长%三级管理模式%护理质量
手術室%質控組長%三級管理模式%護理質量
수술실%질공조장%삼급관리모식%호리질량
目的:探讨全面提高手术室持续质量管理改进的有效方法.方法:将手术室工作分为手术配合质量监控组、感染控制质量监控组、继续教育培训质量监控组、病历书写质量监控组、实习学员带教质量监控组、卫生员培训质量监控组六大块,分设六个质控组长,根据每个护士特长将其分工到各个监控组,实行护士长→质控组长→组员三级管理模式.明确每个组长、组员职责,各司其责,人人参与.每周、每月有质量反馈、分析并有相应措施跟进,持续质量改进.结果:实行质控组长参与管理以来,手术室各项护理指标均有提升;手术医师与患者满意率从2009年的90.8%~92.8%提升到2010年的96.8%~98.7%;科室团结协作,荣立集体三等功.科研课题有了零的突破.论文撰写质量及数量均有提高.结论:实行三级管理模式,体现了"人人参与,科室是我家"的管理理念,提高了工作的主动参与性与自觉性,护理质量明显提高,实现了手术室无隙缝化管理.
目的:探討全麵提高手術室持續質量管理改進的有效方法.方法:將手術室工作分為手術配閤質量鑑控組、感染控製質量鑑控組、繼續教育培訓質量鑑控組、病歷書寫質量鑑控組、實習學員帶教質量鑑控組、衛生員培訓質量鑑控組六大塊,分設六箇質控組長,根據每箇護士特長將其分工到各箇鑑控組,實行護士長→質控組長→組員三級管理模式.明確每箇組長、組員職責,各司其責,人人參與.每週、每月有質量反饋、分析併有相應措施跟進,持續質量改進.結果:實行質控組長參與管理以來,手術室各項護理指標均有提升;手術醫師與患者滿意率從2009年的90.8%~92.8%提升到2010年的96.8%~98.7%;科室糰結協作,榮立集體三等功.科研課題有瞭零的突破.論文撰寫質量及數量均有提高.結論:實行三級管理模式,體現瞭"人人參與,科室是我傢"的管理理唸,提高瞭工作的主動參與性與自覺性,護理質量明顯提高,實現瞭手術室無隙縫化管理.
목적:탐토전면제고수술실지속질량관리개진적유효방법.방법:장수술실공작분위수술배합질량감공조、감염공제질량감공조、계속교육배훈질량감공조、병역서사질량감공조、실습학원대교질량감공조、위생원배훈질량감공조륙대괴,분설륙개질공조장,근거매개호사특장장기분공도각개감공조,실행호사장→질공조장→조원삼급관리모식.명학매개조장、조원직책,각사기책,인인삼여.매주、매월유질량반궤、분석병유상응조시근진,지속질량개진.결과:실행질공조장삼여관리이래,수술실각항호리지표균유제승;수술의사여환자만의솔종2009년적90.8%~92.8%제승도2010년적96.8%~98.7%;과실단결협작,영립집체삼등공.과연과제유료령적돌파.논문찬사질량급수량균유제고.결론:실행삼급관리모식,체현료"인인삼여,과실시아가"적관리이념,제고료공작적주동삼여성여자각성,호리질량명현제고,실현료수술실무극봉화관리.