江苏建材
江囌建材
강소건재
BUILDING MATERIALS OF JIANGSU
2011年
1期
27-28,40
,共3页
甲方%项目管理%阶段控制%实例分析
甲方%項目管理%階段控製%實例分析
갑방%항목관리%계단공제%실례분석
投资、质量、进度是工程管理的三要素,甲方单位应根据三要素在项目建设的各个阶段施行项目管理.在前期设计阶段应重视项目策划、施工图设计的投资控制;在合同签订阶段应保证合同条款的周密性、完整性;在施工管理过程中要充分认识投资、质量、进度三者的辩证关系,并注重细节管理;在项目管理过程的其他问题上应注重管理方法.
投資、質量、進度是工程管理的三要素,甲方單位應根據三要素在項目建設的各箇階段施行項目管理.在前期設計階段應重視項目策劃、施工圖設計的投資控製;在閤同籤訂階段應保證閤同條款的週密性、完整性;在施工管理過程中要充分認識投資、質量、進度三者的辯證關繫,併註重細節管理;在項目管理過程的其他問題上應註重管理方法.
투자、질량、진도시공정관리적삼요소,갑방단위응근거삼요소재항목건설적각개계단시행항목관리.재전기설계계단응중시항목책화、시공도설계적투자공제;재합동첨정계단응보증합동조관적주밀성、완정성;재시공관리과정중요충분인식투자、질량、진도삼자적변증관계,병주중세절관리;재항목관리과정적기타문제상응주중관리방법.
