中国商贸
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중국상무
CHINA BUSINESS & TRADE
2012年
3期
77-78
,共2页
生命周期%培训目标%培训内容
生命週期%培訓目標%培訓內容
생명주기%배훈목표%배훈내용
员工价值生命周期是继企业生命周期、领导生命周期理论之后的最新发展,是指员工在某一岗位的持续性投入所形成的价值周期,主要可以分为学习投入阶段、价值形成阶段、能力发挥阶、价值提升阶段.本文从员工价值生命周期的角度分析了不同生命周期的动态培训需求,并指出应根据每一阶段员工价值的不同培训需求,动态地制定有针对性的培训目标、培训内容和培训方法.
員工價值生命週期是繼企業生命週期、領導生命週期理論之後的最新髮展,是指員工在某一崗位的持續性投入所形成的價值週期,主要可以分為學習投入階段、價值形成階段、能力髮揮階、價值提升階段.本文從員工價值生命週期的角度分析瞭不同生命週期的動態培訓需求,併指齣應根據每一階段員工價值的不同培訓需求,動態地製定有針對性的培訓目標、培訓內容和培訓方法.
원공개치생명주기시계기업생명주기、령도생명주기이론지후적최신발전,시지원공재모일강위적지속성투입소형성적개치주기,주요가이분위학습투입계단、개치형성계단、능력발휘계、개치제승계단.본문종원공개치생명주기적각도분석료불동생명주기적동태배훈수구,병지출응근거매일계단원공개치적불동배훈수구,동태지제정유침대성적배훈목표、배훈내용화배훈방법.