中国医院管理
中國醫院管理
중국의원관리
CHINESE HOSPITAL MANAGEMENT
2010年
9期
27-29
,共3页
吉建伟%王庆良%苏颖奇%周晓艳%侯琳琳%陆齐
吉建偉%王慶良%囌穎奇%週曉豔%侯琳琳%陸齊
길건위%왕경량%소영기%주효염%후림림%륙제
公立医院%资源整合%运行机制改革
公立醫院%資源整閤%運行機製改革
공립의원%자원정합%운행궤제개혁
无锡市第一人民医院(儿童医院)和无锡市第五人民医院从2007年12月开始实施资源整合战略.资源整合前,2家医院围绕筹建、整合和运行3大工作任务,科学统筹、稳步推进、确保了新医院的启用、开诊.资源整合后,医院稳步实施三级目标责任制,做活激励机制,做实约束机制,并对重点工作实施项目化、规范化和精益化管理.通过2年运行,医院综合服务能力明显提升,医院资产实现增值保值,形成了一整套医院内部管理的工作经验和举措,促进了医院良性运行和健康发展.
無錫市第一人民醫院(兒童醫院)和無錫市第五人民醫院從2007年12月開始實施資源整閤戰略.資源整閤前,2傢醫院圍繞籌建、整閤和運行3大工作任務,科學統籌、穩步推進、確保瞭新醫院的啟用、開診.資源整閤後,醫院穩步實施三級目標責任製,做活激勵機製,做實約束機製,併對重點工作實施項目化、規範化和精益化管理.通過2年運行,醫院綜閤服務能力明顯提升,醫院資產實現增值保值,形成瞭一整套醫院內部管理的工作經驗和舉措,促進瞭醫院良性運行和健康髮展.
무석시제일인민의원(인동의원)화무석시제오인민의원종2007년12월개시실시자원정합전략.자원정합전,2가의원위요주건、정합화운행3대공작임무,과학통주、은보추진、학보료신의원적계용、개진.자원정합후,의원은보실시삼급목표책임제,주활격려궤제,주실약속궤제,병대중점공작실시항목화、규범화화정익화관리.통과2년운행,의원종합복무능력명현제승,의원자산실현증치보치,형성료일정투의원내부관리적공작경험화거조,촉진료의원량성운행화건강발전.
