项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2008年
2期
36-40
,共5页
项目管理软件%P3e/c%物资%计划
項目管理軟件%P3e/c%物資%計劃
항목관리연건%P3e/c%물자%계화
在大型项目建设过程中,设备与材料在总投资中占有相当大的比重并且对项目建设的进度、成本及质量直接产生影响.制定合理的设备及材料采购计划,并将采购计划与主进度计划实际关联,相互联动,就可以动态控制设备及材料的采购成本,最大限度地满足项目建设的需求.根据萨班期法案(SOA),上市公司财务报告必须附加内部控制报告,从业务的角度,对企业财务报表进行分析与备案,对于项目建设企业的内部控制报告来说,设备及材料的采购动态实施计划,也将成为主要的报告之一.由于目前许多国内大型项目采购了美国专业的项目管理软件P3e/c,因此以某一项目为例,阐述如何应用国际上流行的项目管理软件P3e/c实现物资采购需求的动态管理.
在大型項目建設過程中,設備與材料在總投資中佔有相噹大的比重併且對項目建設的進度、成本及質量直接產生影響.製定閤理的設備及材料採購計劃,併將採購計劃與主進度計劃實際關聯,相互聯動,就可以動態控製設備及材料的採購成本,最大限度地滿足項目建設的需求.根據薩班期法案(SOA),上市公司財務報告必鬚附加內部控製報告,從業務的角度,對企業財務報錶進行分析與備案,對于項目建設企業的內部控製報告來說,設備及材料的採購動態實施計劃,也將成為主要的報告之一.由于目前許多國內大型項目採購瞭美國專業的項目管理軟件P3e/c,因此以某一項目為例,闡述如何應用國際上流行的項目管理軟件P3e/c實現物資採購需求的動態管理.
재대형항목건설과정중,설비여재료재총투자중점유상당대적비중병차대항목건설적진도、성본급질량직접산생영향.제정합리적설비급재료채구계화,병장채구계화여주진도계화실제관련,상호련동,취가이동태공제설비급재료적채구성본,최대한도지만족항목건설적수구.근거살반기법안(SOA),상시공사재무보고필수부가내부공제보고,종업무적각도,대기업재무보표진행분석여비안,대우항목건설기업적내부공제보고래설,설비급재료적채구동태실시계화,야장성위주요적보고지일.유우목전허다국내대형항목채구료미국전업적항목관리연건P3e/c,인차이모일항목위례,천술여하응용국제상류행적항목관리연건P3e/c실현물자채구수구적동태관리.
