商业研究
商業研究
상업연구
COMMERCIAL RESEARCH
2007年
2期
44-45,109
,共3页
企业资源计划(ERP)%供应链管理(SCM)%业务流程重组(BPR)%采购供应体系
企業資源計劃(ERP)%供應鏈管理(SCM)%業務流程重組(BPR)%採購供應體繫
기업자원계화(ERP)%공응련관리(SCM)%업무류정중조(BPR)%채구공응체계
供应链管理(SCM)作为新型的物流信息化管理技术和模式,能够有效地拆除企业间的信息隔阂,将分散的企业信息化孤岛连接在一起,建立起整个产业链的协作,实现跨企业的动态联盟供应链,它是现代采购供应信息化管理的一种最新和最优的模式,是当今诸多著名跨国企业提高竞争力,实现价值最大化的有效利器.
供應鏈管理(SCM)作為新型的物流信息化管理技術和模式,能夠有效地拆除企業間的信息隔閡,將分散的企業信息化孤島連接在一起,建立起整箇產業鏈的協作,實現跨企業的動態聯盟供應鏈,它是現代採購供應信息化管理的一種最新和最優的模式,是噹今諸多著名跨國企業提高競爭力,實現價值最大化的有效利器.
공응련관리(SCM)작위신형적물류신식화관리기술화모식,능구유효지탁제기업간적신식격애,장분산적기업신식화고도련접재일기,건립기정개산업련적협작,실현과기업적동태련맹공응련,타시현대채구공응신식화관리적일충최신화최우적모식,시당금제다저명과국기업제고경쟁력,실현개치최대화적유효이기.
