中国外资（下半月）
中國外資（下半月）
중국외자（하반월）
Foreign Investment in China
2012年
1期
106,108
,共2页
成本管理%房地产企业%项目管理
成本管理%房地產企業%項目管理
성본관리%방지산기업%항목관리
随着中国房地产市场由成长期走向成熟期,房地产开发将在有序、规范的道路上运作,企业要想获得更多的利润,降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点.成本管理是实现企业财务目标的主要手段之一,历来是企业管理的重心.介绍了新的成本管理的理念,研究成本管理如何贯穿于房地产开发项目的始终,如何实现每个阶段的有效控制.并提出:在成本管理的实施过程中,房地产企业要注意成本管理战略与企业其他战略的结合,注重全面成本管理.
隨著中國房地產市場由成長期走嚮成熟期,房地產開髮將在有序、規範的道路上運作,企業要想穫得更多的利潤,降低成本、控製費用支齣必然成為關註的焦點.成本管理是實現企業財務目標的主要手段之一,歷來是企業管理的重心.介紹瞭新的成本管理的理唸,研究成本管理如何貫穿于房地產開髮項目的始終,如何實現每箇階段的有效控製.併提齣:在成本管理的實施過程中,房地產企業要註意成本管理戰略與企業其他戰略的結閤,註重全麵成本管理.
수착중국방지산시장유성장기주향성숙기,방지산개발장재유서、규범적도로상운작,기업요상획득경다적리윤,강저성본、공제비용지출필연성위관주적초점.성본관리시실현기업재무목표적주요수단지일,력래시기업관리적중심.개소료신적성본관리적이념,연구성본관리여하관천우방지산개발항목적시종,여하실현매개계단적유효공제.병제출:재성본관리적실시과정중,방지산기업요주의성본관리전략여기업기타전략적결합,주중전면성본관리.
