预测
預測
예측
FORECASTING
2012年
4期
28-32,45
,共6页
指导关系%工作满意度%平衡互惠%广义互惠
指導關繫%工作滿意度%平衡互惠%廣義互惠
지도관계%공작만의도%평형호혜%엄의호혜
指导关系作为人力资源开发的一种手段,让指导者、被指导者和组织三方都受益颇多.本研究基于指导关系理论和互惠理论构建了上下级指导关系对员工工作满意的作用机制模型.依据山东省4家制造型企业201位中基层员工的调查数据,采用层级回归的方法,对模型进行检验.结果验证了平衡互惠的调节作用以及广义互惠的中介作用,为企业的上下级指导关系策略提供了一定参考作用.
指導關繫作為人力資源開髮的一種手段,讓指導者、被指導者和組織三方都受益頗多.本研究基于指導關繫理論和互惠理論構建瞭上下級指導關繫對員工工作滿意的作用機製模型.依據山東省4傢製造型企業201位中基層員工的調查數據,採用層級迴歸的方法,對模型進行檢驗.結果驗證瞭平衡互惠的調節作用以及廣義互惠的中介作用,為企業的上下級指導關繫策略提供瞭一定參攷作用.
지도관계작위인력자원개발적일충수단,양지도자、피지도자화조직삼방도수익파다.본연구기우지도관계이론화호혜이론구건료상하급지도관계대원공공작만의적작용궤제모형.의거산동성4가제조형기업201위중기층원공적조사수거,채용층급회귀적방법,대모형진행검험.결과험증료평형호혜적조절작용이급엄의호혜적중개작용,위기업적상하급지도관계책략제공료일정삼고작용.
