项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2011年
9期
109-112
,共4页
项目管理%ERP%电力
項目管理%ERP%電力
항목관리%ERP%전력
有效的项目管理对企业成功实施ERP项目起到决定性作用,某电力公司成立时间短,管理基础薄弱,信息化建设要求高,如何把握项目管理的关键因素成为ERP项目成功实施的重要内容.总结了该电力公司ERP项目实施管理过程中遇到的主要困难,并着重分析如何抓住项目管理关键因素来保障ERP项目顺利实施,供相关电力公司ERP项目管理者参考.
有效的項目管理對企業成功實施ERP項目起到決定性作用,某電力公司成立時間短,管理基礎薄弱,信息化建設要求高,如何把握項目管理的關鍵因素成為ERP項目成功實施的重要內容.總結瞭該電力公司ERP項目實施管理過程中遇到的主要睏難,併著重分析如何抓住項目管理關鍵因素來保障ERP項目順利實施,供相關電力公司ERP項目管理者參攷.
유효적항목관리대기업성공실시ERP항목기도결정성작용,모전력공사성립시간단,관리기출박약,신식화건설요구고,여하파악항목관리적관건인소성위ERP항목성공실시적중요내용.총결료해전력공사ERP항목실시관리과정중우도적주요곤난,병착중분석여하조주항목관리관건인소래보장ERP항목순리실시,공상관전력공사ERP항목관리자삼고.
