工业工程与管理
工業工程與管理
공업공정여관리
INDUSTRIAL ENGINEERING AND MANAGEMENT
2001年
5期
26-28
,共3页
项目评价%项目后评价%项目追踪后评价%技 术创新
項目評價%項目後評價%項目追蹤後評價%技 術創新
항목평개%항목후평개%항목추종후평개%기 술창신
基于项目管理的实际,论述了项目追踪后评价的含意、分类、内容与意义;论述了对项目进行决策评价、技术评价、效率评价、管理评价的内容;分析了项目追踪后评价的重要作用,即有利于总结研发的经验、有利于及时纠正新产品开发过程中的偏差、有利于及时调节企业的技术创新战略和决策.
基于項目管理的實際,論述瞭項目追蹤後評價的含意、分類、內容與意義;論述瞭對項目進行決策評價、技術評價、效率評價、管理評價的內容;分析瞭項目追蹤後評價的重要作用,即有利于總結研髮的經驗、有利于及時糾正新產品開髮過程中的偏差、有利于及時調節企業的技術創新戰略和決策.
기우항목관리적실제,논술료항목추종후평개적함의、분류、내용여의의;논술료대항목진행결책평개、기술평개、효솔평개、관리평개적내용;분석료항목추종후평개적중요작용,즉유리우총결연발적경험、유리우급시규정신산품개발과정중적편차、유리우급시조절기업적기술창신전략화결책.
