石油工程建设
石油工程建設
석유공정건설
PETROLEUM ENGINEERING CONSTRUCTION
2009年
5期
51-53
,共3页
EPC项目%团队建设%风险管理
EPC項目%糰隊建設%風險管理
EPC항목%단대건설%풍험관리
EPC总承包商需要进行团队建设,构建一种氛围.以对参加项目的员工个人技能和协作能力进行管理,提高团队成员的工作能力和相互配合能力.提升管理的效率和有效性.EPC总承包商可以从八个方面进行团队建设,并在团队建设中关注风险,加强风险监控与管理,从而确保团队建设有效、项目取得成功.
EPC總承包商需要進行糰隊建設,構建一種氛圍.以對參加項目的員工箇人技能和協作能力進行管理,提高糰隊成員的工作能力和相互配閤能力.提升管理的效率和有效性.EPC總承包商可以從八箇方麵進行糰隊建設,併在糰隊建設中關註風險,加彊風險鑑控與管理,從而確保糰隊建設有效、項目取得成功.
EPC총승포상수요진행단대건설,구건일충분위.이대삼가항목적원공개인기능화협작능력진행관리,제고단대성원적공작능력화상호배합능력.제승관리적효솔화유효성.EPC총승포상가이종팔개방면진행단대건설,병재단대건설중관주풍험,가강풍험감공여관리,종이학보단대건설유효、항목취득성공.
