商场现代化
商場現代化
상장현대화
MARKET MODERNIZATION
2007年
34期
49-50
,共2页
分销企业%供应链管理
分銷企業%供應鏈管理
분소기업%공응련관리
分销企业上游连接供应商,下游连接零售商,是供应链中重要的节点企业,其供应链管理的效率直接影响供应链的整体竞争力.本文针对供应链环境下分销企业呈现的新特点和新问题提出现代分销企业提高供应链管理效率和价值的三步法则:即自我修炼自我完善整合内部资源提高供应链管理效率;充分利用外部资源建立高效稳定的外部供应链;实现一体化管理以实现供应链整体目标.
分銷企業上遊連接供應商,下遊連接零售商,是供應鏈中重要的節點企業,其供應鏈管理的效率直接影響供應鏈的整體競爭力.本文針對供應鏈環境下分銷企業呈現的新特點和新問題提齣現代分銷企業提高供應鏈管理效率和價值的三步法則:即自我脩煉自我完善整閤內部資源提高供應鏈管理效率;充分利用外部資源建立高效穩定的外部供應鏈;實現一體化管理以實現供應鏈整體目標.
분소기업상유련접공응상,하유련접령수상,시공응련중중요적절점기업,기공응련관리적효솔직접영향공응련적정체경쟁력.본문침대공응련배경하분소기업정현적신특점화신문제제출현대분소기업제고공응련관리효솔화개치적삼보법칙:즉자아수련자아완선정합내부자원제고공응련관리효솔;충분이용외부자원건립고효은정적외부공응련;실현일체화관리이실현공응련정체목표.
