才智
纔智
재지
CAIZHI
2012年
21期
28
,共1页
建筑项目%材料成本管理%对策
建築項目%材料成本管理%對策
건축항목%재료성본관리%대책
现阶段多数施工企业尚处于较低水平的发展状态,经营上是一种粗放型的管理模式,难以进行科学有效的材料成本管理和控制;不少企业则存在着认识上的误区,技术人员只负责技术和工程质量,工程组织人员只负责施工质量和工程进度,材料管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作.这样表面上看起来分工明确,实质上是丧失了成本管理机制企业成本管理意识不到位,直接导致成本控制职责不明.同时、施工企业领导在材料管理中“重供应、轻管理”,缺少必要的事中、事前、事后管理的合理分配,造成材料超支没有及时发现、及时处理,加大项目成本.
現階段多數施工企業尚處于較低水平的髮展狀態,經營上是一種粗放型的管理模式,難以進行科學有效的材料成本管理和控製;不少企業則存在著認識上的誤區,技術人員隻負責技術和工程質量,工程組織人員隻負責施工質量和工程進度,材料管理人員隻負責材料的採購和點驗、髮放工作.這樣錶麵上看起來分工明確,實質上是喪失瞭成本管理機製企業成本管理意識不到位,直接導緻成本控製職責不明.同時、施工企業領導在材料管理中“重供應、輕管理”,缺少必要的事中、事前、事後管理的閤理分配,造成材料超支沒有及時髮現、及時處理,加大項目成本.
현계단다수시공기업상처우교저수평적발전상태,경영상시일충조방형적관리모식,난이진행과학유효적재료성본관리화공제;불소기업칙존재착인식상적오구,기술인원지부책기술화공정질량,공정조직인원지부책시공질량화공정진도,재료관리인원지부책재료적채구화점험、발방공작.저양표면상간기래분공명학,실질상시상실료성본관리궤제기업성본관리의식불도위,직접도치성본공제직책불명.동시、시공기업령도재재료관리중“중공응、경관리”,결소필요적사중、사전、사후관리적합리분배,조성재료초지몰유급시발현、급시처리,가대항목성본.