现代物业
現代物業
현대물업
MODERN PROPERTY MANAGEMENT
2007年
12期
95-97
,共3页
工程项目%成本管理
工程項目%成本管理
공정항목%성본관리
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,是实现企业盈利,促进企业全面成本管理的重要环节.本文拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强成本管理的措施和建议.
項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等閤同要求的前提下,對項目實施過程中所髮生的費用,通過計劃、組織、控製和協調等活動實現預定的成本目標,併儘可能地降低成本費用的一種科學的管理活動,是實現企業盈利,促進企業全麵成本管理的重要環節.本文擬結閤工作實踐和項目成本管理現狀,對施工企業成本管理進行探討,併提齣加彊成本管理的措施和建議.
항목성본관리시재보증만족공정질량、공기등합동요구적전제하,대항목실시과정중소발생적비용,통과계화、조직、공제화협조등활동실현예정적성본목표,병진가능지강저성본비용적일충과학적관리활동,시실현기업영리,촉진기업전면성본관리적중요배절.본문의결합공작실천화항목성본관리현상,대시공기업성본관리진행탐토,병제출가강성본관리적조시화건의.
