中国房地产业
中國房地產業
중국방지산업
REAL ESTATE INFORMATION OF CHINA
2012年
7期
544,508
,共2页
杜惠清%李秋建%吕玉惠%俞启元
杜惠清%李鞦建%呂玉惠%俞啟元
두혜청%리추건%려옥혜%유계원
施工项目%成本运动模型%构建研究
施工項目%成本運動模型%構建研究
시공항목%성본운동모형%구건연구
我国大多数施工企业的管理实践跟不上这种转变的需要,反映在成本管理上,由于一直采用基于标准成本控制原理的定额预算和基于传统财务会计理论的成本核算的“静态”的成本运动模型,所以无法将影响施工项目成本的相关要素关联起来,由此难于准确地估算施工项目成本、区分不同实施主体的成本责任、并最终难于对施工项目成本实行全过程动态控制.集成管理的基本理念是将影响项目目标的相关要素关联起来,并通过集成计划和综合控制实现既定的管理目标[1],将集成管理的基本原理应用于总承包施工企业的施工项目成本管理实践,能够提高施工项目成本的可控性.但是,集成管理是一种系统管理,必须借助于基于相应系统模型的计算机辅助系统,为此,本文重点研究施工项目集成化成本运动模型的构建,以便为进一步研究施工项目集成化成本管理及相应的计算机辅助决策系统打下基础.
我國大多數施工企業的管理實踐跟不上這種轉變的需要,反映在成本管理上,由于一直採用基于標準成本控製原理的定額預算和基于傳統財務會計理論的成本覈算的“靜態”的成本運動模型,所以無法將影響施工項目成本的相關要素關聯起來,由此難于準確地估算施工項目成本、區分不同實施主體的成本責任、併最終難于對施工項目成本實行全過程動態控製.集成管理的基本理唸是將影響項目目標的相關要素關聯起來,併通過集成計劃和綜閤控製實現既定的管理目標[1],將集成管理的基本原理應用于總承包施工企業的施工項目成本管理實踐,能夠提高施工項目成本的可控性.但是,集成管理是一種繫統管理,必鬚藉助于基于相應繫統模型的計算機輔助繫統,為此,本文重點研究施工項目集成化成本運動模型的構建,以便為進一步研究施工項目集成化成本管理及相應的計算機輔助決策繫統打下基礎.
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