价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2012年
13期
105-106
,共2页
非市场策略%组织自身特征%转型经济%房地产
非市場策略%組織自身特徵%轉型經濟%房地產
비시장책략%조직자신특정%전형경제%방지산
转型经济时期的中国政府仍保留着大政府的形象,制度处在一个逐渐完善的过程中,在这种环境下经营的中国企业有更强的动机参与非市场活动以求获得政策变化带来的利益或避免政策变化的不利影响.但实践中存在着不同企业面对同样环境却采取截然相反的非市场策略的现象.本文采用案例研究方法,从企业内部自身特征出发,探寻造成这一现象的深层次原因.
轉型經濟時期的中國政府仍保留著大政府的形象,製度處在一箇逐漸完善的過程中,在這種環境下經營的中國企業有更彊的動機參與非市場活動以求穫得政策變化帶來的利益或避免政策變化的不利影響.但實踐中存在著不同企業麵對同樣環境卻採取截然相反的非市場策略的現象.本文採用案例研究方法,從企業內部自身特徵齣髮,探尋造成這一現象的深層次原因.
전형경제시기적중국정부잉보류착대정부적형상,제도처재일개축점완선적과정중,재저충배경하경영적중국기업유경강적동궤삼여비시장활동이구획득정책변화대래적이익혹피면정책변화적불리영향.단실천중존재착불동기업면대동양배경각채취절연상반적비시장책략적현상.본문채용안례연구방법,종기업내부자신특정출발,탐심조성저일현상적심층차원인.
