法商论坛
法商論罈
법상론단
FASHANG LUNTAN
2011年
2期
123-124
,共2页
激励%激励机制%国有企业
激勵%激勵機製%國有企業
격려%격려궤제%국유기업
随着我国经济体制改革的深化,各种企业都将面临激烈的竞争。如何在竞争越来越激烈的市场经济中立于不败之地,使企业获得长远发展,值得每个企业深刻思考。国内外经验反复证明,企业发展的关键在人。在企业“硬件”日趋接近的今天,如何充分发挥员工潜能这一“软件”因素,是众多国有企业极为关注和一直探究的问题。而对企业员工进行激励是促使员工发挥潜能,使员工与企业发展达到双赢的有效途径。激励过程是通过满足员工的需要而激发员工的积极性,从而充分利用企业最宝贵的资源一人力资源,提高企业竞争力的过程。因此,建立有效的经营者激励机制是搞好国有企业改革和发展的关键。但目前,我国国有企业仍没有形成成合理有效、适应市场经济发展的激励机制,这在很大程度上制约了国有企业人力资源的优化配置。因此,有必要对国有企业经营者激励机制进行系统研究。本文从薪酬、培训、晋升等制度方面分析了我国国有企业员工激励的现状,并利用相关激励理论提出了改进的对策。
隨著我國經濟體製改革的深化,各種企業都將麵臨激烈的競爭。如何在競爭越來越激烈的市場經濟中立于不敗之地,使企業穫得長遠髮展,值得每箇企業深刻思攷。國內外經驗反複證明,企業髮展的關鍵在人。在企業“硬件”日趨接近的今天,如何充分髮揮員工潛能這一“軟件”因素,是衆多國有企業極為關註和一直探究的問題。而對企業員工進行激勵是促使員工髮揮潛能,使員工與企業髮展達到雙贏的有效途徑。激勵過程是通過滿足員工的需要而激髮員工的積極性,從而充分利用企業最寶貴的資源一人力資源,提高企業競爭力的過程。因此,建立有效的經營者激勵機製是搞好國有企業改革和髮展的關鍵。但目前,我國國有企業仍沒有形成成閤理有效、適應市場經濟髮展的激勵機製,這在很大程度上製約瞭國有企業人力資源的優化配置。因此,有必要對國有企業經營者激勵機製進行繫統研究。本文從薪酬、培訓、晉升等製度方麵分析瞭我國國有企業員工激勵的現狀,併利用相關激勵理論提齣瞭改進的對策。
수착아국경제체제개혁적심화,각충기업도장면림격렬적경쟁。여하재경쟁월래월격렬적시장경제중립우불패지지,사기업획득장원발전,치득매개기업심각사고。국내외경험반복증명,기업발전적관건재인。재기업“경건”일추접근적금천,여하충분발휘원공잠능저일“연건”인소,시음다국유기업겁위관주화일직탐구적문제。이대기업원공진행격려시촉사원공발휘잠능,사원공여기업발전체도쌍영적유효도경。격려과정시통과만족원공적수요이격발원공적적겁성,종이충분이용기업최보귀적자원일인력자원,제고기업경쟁력적과정。인차,건립유효적경영자격려궤제시고호국유기업개혁화발전적관건。단목전,아국국유기업잉몰유형성성합리유효、괄응시장경제발전적격려궤제,저재흔대정도상제약료국유기업인력자원적우화배치。인차,유필요대국유기업경영자격려궤제진행계통연구。본문종신수、배훈、진승등제도방면분석료아국국유기업원공격려적현상,병이용상관격려이론제출료개진적대책。