陕西电力
陝西電力
협서전력
SHAANXI ELECTRIC POWER
2007年
9期
64-66
,共3页
多经企业%应收账款%管理
多經企業%應收賬款%管理
다경기업%응수장관%관리
分析了电力多经企业由于应收账款的不断增加,对企业的生产经营和发展产生的不良影响,以及应收账款增加的原因;提出电力多经企业应树立现代化的营销观念,对应收账款从事前、事中、事后3个阶段加强管理,力求企业的应收账款控制在合理的水平之内,使企业呈现良性化、效益最优化的发展.
分析瞭電力多經企業由于應收賬款的不斷增加,對企業的生產經營和髮展產生的不良影響,以及應收賬款增加的原因;提齣電力多經企業應樹立現代化的營銷觀唸,對應收賬款從事前、事中、事後3箇階段加彊管理,力求企業的應收賬款控製在閤理的水平之內,使企業呈現良性化、效益最優化的髮展.
분석료전력다경기업유우응수장관적불단증가,대기업적생산경영화발전산생적불량영향,이급응수장관증가적원인;제출전력다경기업응수립현대화적영소관념,대응수장관종사전、사중、사후3개계단가강관리,력구기업적응수장관공제재합리적수평지내,사기업정현량성화、효익최우화적발전.
