国际石油经济
國際石油經濟
국제석유경제
INTERNATIONAL PETROLEUM ECONOMICS
2011年
6期
82-85
,共4页
土库曼斯坦%石油工程市场%施工队伍%当地雇员管理
土庫曼斯坦%石油工程市場%施工隊伍%噹地僱員管理
토고만사탄%석유공정시장%시공대오%당지고원관리
本土化用工不仅是东道国的要求,而且是一种必然趋势.中国石化集团胜利石油管理局井下作业公司通过在土库曼斯坦石油工程市场14年的发展,认为要实现海外市场的持续稳定发展,做好当地雇员队伍的管理至关重要.语言、文化、习俗、观念等方面的差异都会给当地雇员队伍的管理带来巨大挑战,并进而制约和困扰项目的健康发展.为了有效化解矛盾,凝聚力量,项目部结合土库曼斯坦当地雇员队伍管理中的突出问题,广泛征求各方面的意见和建议,逐步摸索形成了一套相对完善并具有较强操作性的当地雇员队伍管理模式,确保了当地雇员队伍长期稳定和公司在土库曼斯坦的健康发展和不断扩张.基本经验是:1）因地制宜,建立健全规章制度；2）多措并举,加强当地雇员业务培训；3）畅通沟通渠道,倾听并尊重当地雇员的诉求;4）以人为本,推行人性化、亲情化管理.
本土化用工不僅是東道國的要求,而且是一種必然趨勢.中國石化集糰勝利石油管理跼井下作業公司通過在土庫曼斯坦石油工程市場14年的髮展,認為要實現海外市場的持續穩定髮展,做好噹地僱員隊伍的管理至關重要.語言、文化、習俗、觀唸等方麵的差異都會給噹地僱員隊伍的管理帶來巨大挑戰,併進而製約和睏擾項目的健康髮展.為瞭有效化解矛盾,凝聚力量,項目部結閤土庫曼斯坦噹地僱員隊伍管理中的突齣問題,廣汎徵求各方麵的意見和建議,逐步摸索形成瞭一套相對完善併具有較彊操作性的噹地僱員隊伍管理模式,確保瞭噹地僱員隊伍長期穩定和公司在土庫曼斯坦的健康髮展和不斷擴張.基本經驗是:1）因地製宜,建立健全規章製度；2）多措併舉,加彊噹地僱員業務培訓；3）暢通溝通渠道,傾聽併尊重噹地僱員的訴求;4）以人為本,推行人性化、親情化管理.
본토화용공불부시동도국적요구,이차시일충필연추세.중국석화집단성리석유관리국정하작업공사통과재토고만사탄석유공정시장14년적발전,인위요실현해외시장적지속은정발전,주호당지고원대오적관리지관중요.어언、문화、습속、관념등방면적차이도회급당지고원대오적관리대래거대도전,병진이제약화곤우항목적건강발전.위료유효화해모순,응취역량,항목부결합토고만사탄당지고원대오관리중적돌출문제,엄범정구각방면적의견화건의,축보모색형성료일투상대완선병구유교강조작성적당지고원대오관리모식,학보료당지고원대오장기은정화공사재토고만사탄적건강발전화불단확장.기본경험시:1）인지제의,건립건전규장제도；2）다조병거,가강당지고원업무배훈；3）창통구통거도,경은병존중당지고원적소구;4）이인위본,추행인성화、친정화관리.
