经济视野
經濟視野
경제시야
Economic Vision
2012年
8期
49-50
,共2页
物资%采购%管理
物資%採購%管理
물자%채구%관리
随着改革开放的深入发展,广东电力实现了迅猛的扩充与发展物资采购作为电网公司的第二大成本支出,如何使用现代物流管理手段,高效规范进行管理,成为迫切要研究的课题.本文对广东省电力物资总公司物资采购变革进行了分析得出,广东省电力物资总公司采购变革成功的主要原因及时抓住发展变革的机遇,以广东电网公司利益最大化为目标,进行准确的职能定位,充分发挥自身的资源和能力的优势,运用正确的采购决策方法,成功进行了变革.广东省电力物资总公司物资采购变革案例分析对我国国有物资企业走出经营困境具有一定的借鉴意义.
隨著改革開放的深入髮展,廣東電力實現瞭迅猛的擴充與髮展物資採購作為電網公司的第二大成本支齣,如何使用現代物流管理手段,高效規範進行管理,成為迫切要研究的課題.本文對廣東省電力物資總公司物資採購變革進行瞭分析得齣,廣東省電力物資總公司採購變革成功的主要原因及時抓住髮展變革的機遇,以廣東電網公司利益最大化為目標,進行準確的職能定位,充分髮揮自身的資源和能力的優勢,運用正確的採購決策方法,成功進行瞭變革.廣東省電力物資總公司物資採購變革案例分析對我國國有物資企業走齣經營睏境具有一定的藉鑒意義.
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