现代制造工程
現代製造工程
현대제조공정
MODERN MANUFACTURING ENGINEERING
2004年
7期
98-101
,共4页
生产控制%滚动式计划%生产信息集成化
生產控製%滾動式計劃%生產信息集成化
생산공제%곤동식계화%생산신식집성화
组织有秩序的生产与满足市场多变的要求,是多品种、中小批量生产企业进行生产计划控制管理的两难选择.以胜利柴油机厂为例,说明将理论与该企业实际相结合,通过生产计划控制流程再造,在生产制造系统信息数据准确化、标准化和集成化的基础上,以全厂中心仓库为枢纽,对产品零、部件实行品种、定额月滚动控制,可以获得较好的效果,并为进一步实施MRPⅡ打下基础.
組織有秩序的生產與滿足市場多變的要求,是多品種、中小批量生產企業進行生產計劃控製管理的兩難選擇.以勝利柴油機廠為例,說明將理論與該企業實際相結閤,通過生產計劃控製流程再造,在生產製造繫統信息數據準確化、標準化和集成化的基礎上,以全廠中心倉庫為樞紐,對產品零、部件實行品種、定額月滾動控製,可以穫得較好的效果,併為進一步實施MRPⅡ打下基礎.
조직유질서적생산여만족시장다변적요구,시다품충、중소비량생산기업진행생산계화공제관리적량난선택.이성리시유궤엄위례,설명장이론여해기업실제상결합,통과생산계화공제류정재조,재생산제조계통신식수거준학화、표준화화집성화적기출상,이전엄중심창고위추뉴,대산품령、부건실행품충、정액월곤동공제,가이획득교호적효과,병위진일보실시MRPⅡ타하기출.
