建设监理
建設鑑理
건설감리
PROJECT MANAGEMENT
2010年
7期
10-11
,共2页
俞俪%蔡忠民%童建刚%陈玲
俞儷%蔡忠民%童建剛%陳玲
유려%채충민%동건강%진령
多项目管理%进度管理%关键节点
多項目管理%進度管理%關鍵節點
다항목관리%진도관리%관건절점
在当今科技迅速发展的今天,工程项目管理中对进度的管理要求日益显著,如何在项目管理系统中实施有效的进度管理成为关注的话题.文章从工程进度管理的地位、作用以及项目管理系统在应用中存在的问题出发,着重介绍了在项目管理系统中引用多项目和单项目分权限管理的模式,从宏观到微观有效地使管理者监督和控制多项目的进度计划,全方位掌握项目的进展情况.
在噹今科技迅速髮展的今天,工程項目管理中對進度的管理要求日益顯著,如何在項目管理繫統中實施有效的進度管理成為關註的話題.文章從工程進度管理的地位、作用以及項目管理繫統在應用中存在的問題齣髮,著重介紹瞭在項目管理繫統中引用多項目和單項目分權限管理的模式,從宏觀到微觀有效地使管理者鑑督和控製多項目的進度計劃,全方位掌握項目的進展情況.
재당금과기신속발전적금천,공정항목관리중대진도적관리요구일익현저,여하재항목관리계통중실시유효적진도관리성위관주적화제.문장종공정진도관리적지위、작용이급항목관리계통재응용중존재적문제출발,착중개소료재항목관리계통중인용다항목화단항목분권한관리적모식,종굉관도미관유효지사관리자감독화공제다항목적진도계화,전방위장악항목적진전정황.