CAJ | 학술논문

中国石油天然气集团公司实施资源、市场、国际化三大战略，油气核心业务持续稳定发展，管道建设处于高峰期，天然气业务快速增长，海外五大油气合作区建设不断推进，为装备制造业务提供了广阔的发展空间。石油济柴公司选取潍柴动力和卡特彼勒作为对标公司，从企业定位、战略目标、整体实力、盈利能力、经营管理和发展能力六方面进行对标。机遇大于挑战，优势多于困难。公司要抓住并用好重要战略机遇期，坚定必胜信心，认真解决问题，精细管理，充分挖掘潜力，推动公司又好又快发展。
중국석유천연기집단공사실시자원、시장、국제화삼대전략，유기핵심업무지속은정발전，관도건설처우고봉기，천연기업무쾌속증장，해외오대유기합작구건설불단추진，위장비제조업무제공료엄활적발전공간。석유제시공사선취유시동력화잡특피륵작위대표공사，종기업정위、전략목표、정체실력、영리능력、경영관리화발전능력륙방면진행대표。궤우대우도전，우세다우곤난。공사요조주병용호중요전략궤우기，견정필성신심，인진해결문제，정세관리，충분알굴잠력，추동공사우호우쾌발전。