中国经贸
中國經貿
중국경무
CHINA BUSINESS MONTHLY
2011年
14期
170-171
,共2页
项目管理手段在现代化大生产中应用可以产生非常好的效果.青海油田建筑安装公司在加快完成跃进新区千套住宅上,采用科学严谨的的管理手段,围绕公司"保质量、促工期、强基础"工作目标,结合工程特点开展了工程创优和劳动竟赛活动,使工程进展顺利.本文主要分析下运用项目管理的方法在跃进新区住宅楼工程中经验以及对下一步工程项目管理的应用建议.
項目管理手段在現代化大生產中應用可以產生非常好的效果.青海油田建築安裝公司在加快完成躍進新區韆套住宅上,採用科學嚴謹的的管理手段,圍繞公司"保質量、促工期、彊基礎"工作目標,結閤工程特點開展瞭工程創優和勞動竟賽活動,使工程進展順利.本文主要分析下運用項目管理的方法在躍進新區住宅樓工程中經驗以及對下一步工程項目管理的應用建議.
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