公共管理学报
公共管理學報
공공관이학보
JOURNAL OF PUBLIC MANAGEMENT
2012年
2期
67-75
,共9页
业主集体行动%去组织化%行动策略%反垃圾焚烧厂
業主集體行動%去組織化%行動策略%反垃圾焚燒廠
업주집체행동%거조직화%행동책략%반랄급분소엄
组织化动员和草根动员是促成集体行动的两种常见形式,然而,G市反对垃圾焚烧厂建设的业主集体行动不仅没有组织化动员力量(如业委会)的参与,也没有草根行动者刻意维持的名实分离的弱组织,那么,业主集体行动如何可能？分析G市案例发现,“去组织化”是业主集体行动的策略选择.它包括三个特征,无领导有纪律、行动上自我定位和网络虚拟串联.“去组织化”依托政治认知、网络传播和情感动员消解合法性、安全性和搭便车三重集体行动困境.它与组织化动员和草根动员的差异在于,动员结构既不是有组织也不是弱组织,政治取向上呈现认知和行动的分裂.实践层面,它表明公民在治理参与中成长,也预示中国公民社会构建及其与国家良性互动的艰难；理论层面,个案研究的发现为考察业主集体行动的动员提出了新的问题.
組織化動員和草根動員是促成集體行動的兩種常見形式,然而,G市反對垃圾焚燒廠建設的業主集體行動不僅沒有組織化動員力量(如業委會)的參與,也沒有草根行動者刻意維持的名實分離的弱組織,那麽,業主集體行動如何可能？分析G市案例髮現,“去組織化”是業主集體行動的策略選擇.它包括三箇特徵,無領導有紀律、行動上自我定位和網絡虛擬串聯.“去組織化”依託政治認知、網絡傳播和情感動員消解閤法性、安全性和搭便車三重集體行動睏境.它與組織化動員和草根動員的差異在于,動員結構既不是有組織也不是弱組織,政治取嚮上呈現認知和行動的分裂.實踐層麵,它錶明公民在治理參與中成長,也預示中國公民社會構建及其與國傢良性互動的艱難；理論層麵,箇案研究的髮現為攷察業主集體行動的動員提齣瞭新的問題.
조직화동원화초근동원시촉성집체행동적량충상견형식,연이,G시반대랄급분소엄건설적업주집체행동불부몰유조직화동원역량(여업위회)적삼여,야몰유초근행동자각의유지적명실분리적약조직,나요,업주집체행동여하가능？분석G시안례발현,“거조직화”시업주집체행동적책략선택.타포괄삼개특정,무령도유기률、행동상자아정위화망락허의천련.“거조직화”의탁정치인지、망락전파화정감동원소해합법성、안전성화탑편차삼중집체행동곤경.타여조직화동원화초근동원적차이재우,동원결구기불시유조직야불시약조직,정치취향상정현인지화행동적분렬.실천층면,타표명공민재치리삼여중성장,야예시중국공민사회구건급기여국가량성호동적간난；이론층면,개안연구적발현위고찰업주집체행동적동원제출료신적문제.
