中国管理科学
中國管理科學
중국관이과학
CHINESE JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCE
2008年
3期
173-180
,共8页
心理契约%建设项目%团队%激励机制
心理契約%建設項目%糰隊%激勵機製
심리계약%건설항목%단대%격려궤제
建设项目团队成员在整个项目建设过程中心理契约是动态变化的,把建设项目以里程碑进行划分,运用期望效用和动态规划的方法建立模型,进一步分析,结果表明:在第一个和最后一个里程碑内加大惩罚力度和监督频率,心理契约区分点也越明显;投资占产出比例减小时,成员所获得奖励增加;团队成员在自然状态好的条件下完不成的目标绩效越高,奖励也越高;团队成员在自然状态差的条件下能完成目标绩效越低,奖励也越高.并通过案例验证了该种激励机制的有效性.
建設項目糰隊成員在整箇項目建設過程中心理契約是動態變化的,把建設項目以裏程碑進行劃分,運用期望效用和動態規劃的方法建立模型,進一步分析,結果錶明:在第一箇和最後一箇裏程碑內加大懲罰力度和鑑督頻率,心理契約區分點也越明顯;投資佔產齣比例減小時,成員所穫得獎勵增加;糰隊成員在自然狀態好的條件下完不成的目標績效越高,獎勵也越高;糰隊成員在自然狀態差的條件下能完成目標績效越低,獎勵也越高.併通過案例驗證瞭該種激勵機製的有效性.
건설항목단대성원재정개항목건설과정중심리계약시동태변화적,파건설항목이리정비진행화분,운용기망효용화동태규화적방법건립모형,진일보분석,결과표명:재제일개화최후일개리정비내가대징벌력도화감독빈솔,심리계약구분점야월명현;투자점산출비례감소시,성원소획득장려증가;단대성원재자연상태호적조건하완불성적목표적효월고,장려야월고;단대성원재자연상태차적조건하능완성목표적효월저,장려야월고.병통과안례험증료해충격려궤제적유효성.
