项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2009年
11期
48-52
,共5页
跨部门营销团队%项目管理%案例分析
跨部門營銷糰隊%項目管理%案例分析
과부문영소단대%항목관리%안례분석
针对多事业部企业中跨部门营销团队的管理难点,提出项目管理的思想和工具是管理这种跨部门营销团队的有效方法.为了应对市场对产品整合的需求和企业节约资源的需求,建立一支跨部门的营销团队是有必要的.而在A企业中,这种跨部门营销团队的实际运行困难也说明跨部门营销团队的管理值得研究.市场营销和项目管理有很多共通之处,项目管理中的目标管理、WBS、界面管理、矩阵式组织结构、沟通管理,进度管理和成本控制等方法对于跨部门营销团队的任务管理都是适用的.
針對多事業部企業中跨部門營銷糰隊的管理難點,提齣項目管理的思想和工具是管理這種跨部門營銷糰隊的有效方法.為瞭應對市場對產品整閤的需求和企業節約資源的需求,建立一支跨部門的營銷糰隊是有必要的.而在A企業中,這種跨部門營銷糰隊的實際運行睏難也說明跨部門營銷糰隊的管理值得研究.市場營銷和項目管理有很多共通之處,項目管理中的目標管理、WBS、界麵管理、矩陣式組織結構、溝通管理,進度管理和成本控製等方法對于跨部門營銷糰隊的任務管理都是適用的.
침대다사업부기업중과부문영소단대적관리난점,제출항목관리적사상화공구시관리저충과부문영소단대적유효방법.위료응대시장대산품정합적수구화기업절약자원적수구,건립일지과부문적영소단대시유필요적.이재A기업중,저충과부문영소단대적실제운행곤난야설명과부문영소단대적관리치득연구.시장영소화항목관리유흔다공통지처,항목관리중적목표관리、WBS、계면관리、구진식조직결구、구통관리,진도관리화성본공제등방법대우과부문영소단대적임무관리도시괄용적.
