技术与创新管理
技術與創新管理
기술여창신관리
TECHNOLOGY AND INNOVATION MANAGEMENT
2009年
4期
475-477,484
,共4页
企业流程再造%绩效分析%模糊综合评价
企業流程再造%績效分析%模糊綜閤評價
기업류정재조%적효분석%모호종합평개
市场竞争环境的变化和信息技术的发展促使企业实施流程再造战略,以提高其竞争力,但企业难以对流程再造为企业带来的绩效进行充分的评估,从而无法制定相应的持续改善计划.从企业的战略目标出发,借鉴平衡记分卡(BSC)绩效评价体系,运用层次分析法(AHP)确定了各个指标的权重,建立了企业流程再造绩效评价体系及其多层次模糊综合评价模型,为企业流程再造的绩效评价提供了依据.
市場競爭環境的變化和信息技術的髮展促使企業實施流程再造戰略,以提高其競爭力,但企業難以對流程再造為企業帶來的績效進行充分的評估,從而無法製定相應的持續改善計劃.從企業的戰略目標齣髮,藉鑒平衡記分卡(BSC)績效評價體繫,運用層次分析法(AHP)確定瞭各箇指標的權重,建立瞭企業流程再造績效評價體繫及其多層次模糊綜閤評價模型,為企業流程再造的績效評價提供瞭依據.
시장경쟁배경적변화화신식기술적발전촉사기업실시류정재조전략,이제고기경쟁력,단기업난이대류정재조위기업대래적적효진행충분적평고,종이무법제정상응적지속개선계화.종기업적전략목표출발,차감평형기분잡(BSC)적효평개체계,운용층차분석법(AHP)학정료각개지표적권중,건립료기업류정재조적효평개체계급기다층차모호종합평개모형,위기업류정재조적적효평개제공료의거.
