经济视角
經濟視角
경제시각
ECONOMIC VISION
2011年
29期
164-165
,共2页
随着知识经济时代的到来,纯劳力工人占劳动人口的比率越来越小,知识型员工占劳动人口的比率越来越高并日益发挥着重要作用,企业越来越深刻的感受到知识的掌握与创造才是企业得以生存的关键.但是,如何管理知识型员工,甚至让知识型员工参与企业管理,却是每个企业面临的难题.随着新媒体的出现,人们的信息获得渠道更加丰富,言论更加自由,交流更加便捷,也使得企业的境况越发艰难.本文以医生为例代表知识型员工,用“工作要求——资源模型”对医生行为进行分析,试图从不同的角度阐述如何激励医生参与管理.
隨著知識經濟時代的到來,純勞力工人佔勞動人口的比率越來越小,知識型員工佔勞動人口的比率越來越高併日益髮揮著重要作用,企業越來越深刻的感受到知識的掌握與創造纔是企業得以生存的關鍵.但是,如何管理知識型員工,甚至讓知識型員工參與企業管理,卻是每箇企業麵臨的難題.隨著新媒體的齣現,人們的信息穫得渠道更加豐富,言論更加自由,交流更加便捷,也使得企業的境況越髮艱難.本文以醫生為例代錶知識型員工,用“工作要求——資源模型”對醫生行為進行分析,試圖從不同的角度闡述如何激勵醫生參與管理.
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