管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2011年
22期
31-32
,共2页
零售商%供应商%冲突
零售商%供應商%遲突
령수상%공응상%충돌
在日益复杂的市场中,零售商与供应商是不同的利益主体,两者存在各种各样的矛盾和冲突,而二者冲突的解决有利于我国零售业的良性发展.因此,本文从政府、供应商、零售商角度提出对策以有效解决零售商与供应商之间的冲突.
在日益複雜的市場中,零售商與供應商是不同的利益主體,兩者存在各種各樣的矛盾和遲突,而二者遲突的解決有利于我國零售業的良性髮展.因此,本文從政府、供應商、零售商角度提齣對策以有效解決零售商與供應商之間的遲突.
재일익복잡적시장중,령수상여공응상시불동적이익주체,량자존재각충각양적모순화충돌,이이자충돌적해결유리우아국령수업적량성발전.인차,본문종정부、공응상、령수상각도제출대책이유효해결령수상여공응상지간적충돌.
