科技致富向导
科技緻富嚮導
과기치부향도
KEJI ZHIFU XIANGDAO
2011年
13期
365
,共1页
高度重视%占据主动%冷静思考%组织谈话%思想救助
高度重視%佔據主動%冷靜思攷%組織談話%思想救助
고도중시%점거주동%랭정사고%조직담화%사상구조
一般情况下,都是上级出于工作需要,约谈部属,找下级谈话.如果反过来,部属或下级登门找领导谈话、反映问题,不仅有悖常理,也必然有重大的、不得不找的理由.登门约谈形式多样,大多采取"等"和"堵"的方式,或者来势汹汹自以为是,或者情绪激动大呼小叫,或者欲言又止语焉不详,极端的则直闯办公室,要求领导解决问题和困难.由于登门约谈具有突发性、偶然性和不可预知性,尤其是面对面交锋,质征表态性意见,处理起来比较被动.有的当事人得不到满意的结果,则三番五次,反复缠访闹访;一旦处理有失严谨,甚至激化矛盾,带来不良影响和后果.面对登门约谈,领导干部要稳妥淡定,从容不迫,在冷处理中以退为进.
一般情況下,都是上級齣于工作需要,約談部屬,找下級談話.如果反過來,部屬或下級登門找領導談話、反映問題,不僅有悖常理,也必然有重大的、不得不找的理由.登門約談形式多樣,大多採取"等"和"堵"的方式,或者來勢洶洶自以為是,或者情緒激動大呼小叫,或者欲言又止語焉不詳,極耑的則直闖辦公室,要求領導解決問題和睏難.由于登門約談具有突髮性、偶然性和不可預知性,尤其是麵對麵交鋒,質徵錶態性意見,處理起來比較被動.有的噹事人得不到滿意的結果,則三番五次,反複纏訪鬧訪;一旦處理有失嚴謹,甚至激化矛盾,帶來不良影響和後果.麵對登門約談,領導榦部要穩妥淡定,從容不迫,在冷處理中以退為進.
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