商品与质量·建筑与发展
商品與質量·建築與髮展
상품여질량·건축여발전
SHANGPIN YU ZHILIANG
2011年
5期
34,33
,共2页
施工企业%成本核算%成本控制
施工企業%成本覈算%成本控製
시공기업%성본핵산%성본공제
随着我国建筑施工企业对项目成本管理重视程度的提高,项目成本管理水平有了一定改善.但是,由于施工项目点多、线长、面广,加上管理人员素质参差不齐等原因,成本管理粗放,成本失控的现象依然存在.本文从施工企业以项目作为成本核算的对象,遵循一系列成本控制的原则,按照一定的核算程序,抓住控制的关键点,做好成本核算和控制工作,实现企业财务目标利润最大化.
隨著我國建築施工企業對項目成本管理重視程度的提高,項目成本管理水平有瞭一定改善.但是,由于施工項目點多、線長、麵廣,加上管理人員素質參差不齊等原因,成本管理粗放,成本失控的現象依然存在.本文從施工企業以項目作為成本覈算的對象,遵循一繫列成本控製的原則,按照一定的覈算程序,抓住控製的關鍵點,做好成本覈算和控製工作,實現企業財務目標利潤最大化.
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