中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2008年
30期
65
,共1页
项目建设期间,控制投资成本,就意味着效益的提高,每个项目从开工到竣工,最好由建设单位专业管理部门自始至终的全面管理,从项目的前期准备,到概、预、结算、施工组织,做到全方位的造价控制,才能做到最好的控制结果.
項目建設期間,控製投資成本,就意味著效益的提高,每箇項目從開工到竣工,最好由建設單位專業管理部門自始至終的全麵管理,從項目的前期準備,到概、預、結算、施工組織,做到全方位的造價控製,纔能做到最好的控製結果.
항목건설기간,공제투자성본,취의미착효익적제고,매개항목종개공도준공,최호유건설단위전업관리부문자시지종적전면관리,종항목적전기준비,도개、예、결산、시공조직,주도전방위적조개공제,재능주도최호적공제결과.
