中国管理信息化
中國管理信息化
중국관리신식화
CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION
2011年
11期
37-39
,共3页
SAP系统%ERP系统%FMIS系统
SAP繫統%ERP繫統%FMIS繫統
SAP계통%ERP계통%FMIS계통
本文以中国石油EPP系统在渤海装备新世纪机械制造有限公司实施为背景,总结实施过程经验,从以下几方面阐述EKP实施过程中的关键因素:①发挥领导者的促进作用.②运用好数据的支撑作用.③ERP系统与FMIS融合是ERP系统深化应用的必经之路.④有效进行产品标准成本评估不客忽视.⑤扎实培训起到基础作用.⑥用规章制度发挥保障作用.
本文以中國石油EPP繫統在渤海裝備新世紀機械製造有限公司實施為揹景,總結實施過程經驗,從以下幾方麵闡述EKP實施過程中的關鍵因素:①髮揮領導者的促進作用.②運用好數據的支撐作用.③ERP繫統與FMIS融閤是ERP繫統深化應用的必經之路.④有效進行產品標準成本評估不客忽視.⑤扎實培訓起到基礎作用.⑥用規章製度髮揮保障作用.
본문이중국석유EPP계통재발해장비신세기궤계제조유한공사실시위배경,총결실시과정경험,종이하궤방면천술EKP실시과정중적관건인소:①발휘령도자적촉진작용.②운용호수거적지탱작용.③ERP계통여FMIS융합시ERP계통심화응용적필경지로.④유효진행산품표준성본평고불객홀시.⑤찰실배훈기도기출작용.⑥용규장제도발휘보장작용.
