项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2012年
5期
114-116
,共3页
军事代表%武器装备项目%工程研制%项目控制
軍事代錶%武器裝備項目%工程研製%項目控製
군사대표%무기장비항목%공정연제%항목공제
军事代表在武器装备研制项目中按照项目管理方法加强对项目的控制,可以有效提高军事代表系统工作的效率.着重从项目进度、质量、风险、沟通和冲突控制四个方面,论述了军事代表在武器装备研制项目控制中的工作重点和中心,为我军武器装备研制中推行项目管理制度提供有益借鉴.
軍事代錶在武器裝備研製項目中按照項目管理方法加彊對項目的控製,可以有效提高軍事代錶繫統工作的效率.著重從項目進度、質量、風險、溝通和遲突控製四箇方麵,論述瞭軍事代錶在武器裝備研製項目控製中的工作重點和中心,為我軍武器裝備研製中推行項目管理製度提供有益藉鑒.
군사대표재무기장비연제항목중안조항목관리방법가강대항목적공제,가이유효제고군사대표계통공작적효솔.착중종항목진도、질량、풍험、구통화충돌공제사개방면,논술료군사대표재무기장비연제항목공제중적공작중점화중심,위아군무기장비연제중추행항목관리제도제공유익차감.
