人力资源管理
人力資源管理
인력자원관리
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
2012年
1期
120-121
,共2页
文化冲突%企业文化%企业案例
文化遲突%企業文化%企業案例
문화충돌%기업문화%기업안례
本文以霍夫斯塔德的文化差异理论为依据，研究如何有效构建企业文化价值观，采解决目前跨国公司最突出的问题——文化冲突。本文以著名IT企业微软和台湾明基为案例，分析微软的成功和明基的失败，旨在强调建立具有影响力的企业文化的重要性和有效性。
本文以霍伕斯塔德的文化差異理論為依據，研究如何有效構建企業文化價值觀，採解決目前跨國公司最突齣的問題——文化遲突。本文以著名IT企業微軟和檯灣明基為案例，分析微軟的成功和明基的失敗，旨在彊調建立具有影響力的企業文化的重要性和有效性。
본문이곽부사탑덕적문화차이이론위의거，연구여하유효구건기업문화개치관，채해결목전과국공사최돌출적문제——문화충돌。본문이저명IT기업미연화태만명기위안례，분석미연적성공화명기적실패，지재강조건립구유영향력적기업문화적중요성화유효성。
