中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2009年
16期
208
,共1页
工程%造价%管理
工程%造價%管理
공정%조개%관리
谈到工程造价的管理和控制,人们便习惯地想到工程预决算.确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、编制施工图预算,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算.这固然是必要的、有用的,但也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经是确定了的,而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的,决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的编审工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,因此,必须对建设项目工程造价进行全过程监控.
談到工程造價的管理和控製,人們便習慣地想到工程預決算.確實,就目前的體製和現實而言,工程造價的管理和控製工作就是預決算,即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編製施工圖預算,或在施工結束後根據圖紙和施工組織設計以及現場施工籤證記錄等資料編製竣工決算.這固然是必要的、有用的,但也要看到,噹預決算人員編製施工圖預算或竣工決算時,建設方案和設計圖紙都已經是確定瞭的,而施工是以按圖施工為原則,那麽這時預決算人員所做的工作隻是計算設計變更所產生的費用變化以及防止高估冒算,而假如項目在經濟上是不閤理的,決策存在失誤;假如設計方案在技術上不可行或者不是最優,則預決算人員無能為力,也就是說現行體製下,預決算人員的編審工作隻是事後算賬,隻能消極地反映已完工程量,隻能被動地反映設計和施工,這顯然是片麵的、不夠的,因此,必鬚對建設項目工程造價進行全過程鑑控.
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