航空标准化与质量
航空標準化與質量
항공표준화여질량
HANGKONG BIAOZHUNHUA YU ZHILIANG
1999年
4期
33-34
,共2页
描述了洪都集团在改革开放的20多年间,狠抓整质,推进企业全面整顿;推行TQC,提高企业管理水平及贯彻ISO9000,实现与国际惯例接轨的"三步"深化质量管理历程;并总结了其中的经验和成绩.南昌洪都航空工业集团(以下简称洪都集团),其前身先后是国营洪都机械厂和南昌飞机制造公司,在十年内乱期间,质量事故不断发生,年年亏损债台高筑.改革开放以来,洪都集团坚持"质量第一"方针,不断深化企业的质量管理工作,使固定资产由1978年的不到10亿元,增长到1998年的25亿元;销售收入年递增21%,累计完成45亿元;出口创汇年递增87%,累计创汇5725万美元.1989年以来连续数年被列为中国500家最大工业企业,并被定为国家重点扶持的512家企业之一.下面谈谈洪都集团如何在改革开放20多年来进行"三步"深化质量管理及其取得的成绩.
描述瞭洪都集糰在改革開放的20多年間,狠抓整質,推進企業全麵整頓;推行TQC,提高企業管理水平及貫徹ISO9000,實現與國際慣例接軌的"三步"深化質量管理歷程;併總結瞭其中的經驗和成績.南昌洪都航空工業集糰(以下簡稱洪都集糰),其前身先後是國營洪都機械廠和南昌飛機製造公司,在十年內亂期間,質量事故不斷髮生,年年虧損債檯高築.改革開放以來,洪都集糰堅持"質量第一"方針,不斷深化企業的質量管理工作,使固定資產由1978年的不到10億元,增長到1998年的25億元;銷售收入年遞增21%,纍計完成45億元;齣口創彙年遞增87%,纍計創彙5725萬美元.1989年以來連續數年被列為中國500傢最大工業企業,併被定為國傢重點扶持的512傢企業之一.下麵談談洪都集糰如何在改革開放20多年來進行"三步"深化質量管理及其取得的成績.
묘술료홍도집단재개혁개방적20다년간,한조정질,추진기업전면정돈;추행TQC,제고기업관리수평급관철ISO9000,실현여국제관례접궤적"삼보"심화질량관리역정;병총결료기중적경험화성적.남창홍도항공공업집단(이하간칭홍도집단),기전신선후시국영홍도궤계엄화남창비궤제조공사,재십년내란기간,질량사고불단발생,년년우손채태고축.개혁개방이래,홍도집단견지"질량제일"방침,불단심화기업적질량관리공작,사고정자산유1978년적불도10억원,증장도1998년적25억원;소수수입년체증21%,루계완성45억원;출구창회년체증87%,루계창회5725만미원.1989년이래련속수년피렬위중국500가최대공업기업,병피정위국가중점부지적512가기업지일.하면담담홍도집단여하재개혁개방20다년래진행"삼보"심화질량관리급기취득적성적.
