物流技术
物流技術
물류기술
LOGISTICS TECHNOLOGY
2006年
5期
61-63
,共3页
汽车供应链%文化差异%协同管理
汽車供應鏈%文化差異%協同管理
기차공응련%문화차이%협동관리
在分析汽车供应链运行模式的基础上,深入探讨了充分利用合作伙伴的文化差异,促进供应链的客户关系、客户服务、需求、订单执行、供应商、产品开发等管理的有效方法,旨在帮助汽车企业建立或巩固市场份额,构建具有竞争力的汽车供应链.
在分析汽車供應鏈運行模式的基礎上,深入探討瞭充分利用閤作夥伴的文化差異,促進供應鏈的客戶關繫、客戶服務、需求、訂單執行、供應商、產品開髮等管理的有效方法,旨在幫助汽車企業建立或鞏固市場份額,構建具有競爭力的汽車供應鏈.
재분석기차공응련운행모식적기출상,심입탐토료충분이용합작화반적문화차이,촉진공응련적객호관계、객호복무、수구、정단집행、공응상、산품개발등관리적유효방법,지재방조기차기업건립혹공고시장빈액,구건구유경쟁력적기차공응련.