科学与管理
科學與管理
과학여관리
Science and Management
2006年
6期
40-41
,共2页
激励%模糊评价%偏好
激勵%模糊評價%偏好
격려%모호평개%편호
文章分析了实施激励时违背木桶原理的危害:忽视最短板及盲目拔高最长板使激励成本越过可持续激励区间,造成激励熵增,引起最短板和最长板效应.并阐述了管理者实施激励时违背木桶原理的原因,即激励未建立在员工偏好的基础之上.最后就如何根据不同偏好进行更好的激励提出了笔者的意见和建议.
文章分析瞭實施激勵時違揹木桶原理的危害:忽視最短闆及盲目拔高最長闆使激勵成本越過可持續激勵區間,造成激勵熵增,引起最短闆和最長闆效應.併闡述瞭管理者實施激勵時違揹木桶原理的原因,即激勵未建立在員工偏好的基礎之上.最後就如何根據不同偏好進行更好的激勵提齣瞭筆者的意見和建議.
문장분석료실시격려시위배목통원리적위해:홀시최단판급맹목발고최장판사격려성본월과가지속격려구간,조성격려적증,인기최단판화최장판효응.병천술료관리자실시격려시위배목통원리적원인,즉격려미건립재원공편호적기출지상.최후취여하근거불동편호진행경호적격려제출료필자적의견화건의.
