现代管理科学
現代管理科學
현대관이과학
MODERN MANAGEMENT SCIENCE
2008年
9期
13-15,62
,共4页
战略类型%资源战略管理%战略实施
戰略類型%資源戰略管理%戰略實施
전략류형%자원전략관리%전략실시
文章借助Sirmon(2007)提出的组织资源战略管理的框架,分析采用不同战略(防御者、前瞻者、分析者、反应者)的组织在战略实施过程中的强调重点的差异性.文章认为有重点的对公司资源进行战略管理是战略实施的关键所在,也是实现组织战略意图的核心所在.一个好的战略规划需要一个与其相适应的资源管理过程相配合,进一步明确了战略和资源管理的互动关系.
文章藉助Sirmon(2007)提齣的組織資源戰略管理的框架,分析採用不同戰略(防禦者、前瞻者、分析者、反應者)的組織在戰略實施過程中的彊調重點的差異性.文章認為有重點的對公司資源進行戰略管理是戰略實施的關鍵所在,也是實現組織戰略意圖的覈心所在.一箇好的戰略規劃需要一箇與其相適應的資源管理過程相配閤,進一步明確瞭戰略和資源管理的互動關繫.
문장차조Sirmon(2007)제출적조직자원전략관리적광가,분석채용불동전략(방어자、전첨자、분석자、반응자)적조직재전략실시과정중적강조중점적차이성.문장인위유중점적대공사자원진행전략관리시전략실시적관건소재,야시실현조직전략의도적핵심소재.일개호적전략규화수요일개여기상괄응적자원관리과정상배합,진일보명학료전략화자원관리적호동관계.
