企业导报
企業導報
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GUIDE TO BUSINESS
2010年
11期
61-62
,共2页
丰田召回门%精益生产%全面质量管理%反思与启示
豐田召迴門%精益生產%全麵質量管理%反思與啟示
봉전소회문%정익생산%전면질량관리%반사여계시
2009年到2010年初爆发了著名的丰田召回门事件,直接将丰田从全球汽车霸主的宝座上拉了下来.这次召回门源于丰田的美国零部件商提供的脚踏板故障,却造成了丰田全球召回近千万辆汽车,直接损失数十亿美元,间接损失更是不可估量.过去丰田引以为傲的精益生产并没有在危机中挽救它自己,回顾召回门作为丰田精益生产重要组成部分的全面质量管理在整个事件中富有不可推卸的责任.因此,我们有必要重新审视一下丰田的全面质量管理.
2009年到2010年初爆髮瞭著名的豐田召迴門事件,直接將豐田從全毬汽車霸主的寶座上拉瞭下來.這次召迴門源于豐田的美國零部件商提供的腳踏闆故障,卻造成瞭豐田全毬召迴近韆萬輛汽車,直接損失數十億美元,間接損失更是不可估量.過去豐田引以為傲的精益生產併沒有在危機中輓救它自己,迴顧召迴門作為豐田精益生產重要組成部分的全麵質量管理在整箇事件中富有不可推卸的責任.因此,我們有必要重新審視一下豐田的全麵質量管理.
2009년도2010년초폭발료저명적봉전소회문사건,직접장봉전종전구기차패주적보좌상랍료하래.저차소회문원우봉전적미국령부건상제공적각답판고장,각조성료봉전전구소회근천만량기차,직접손실수십억미원,간접손실경시불가고량.과거봉전인이위오적정익생산병몰유재위궤중만구타자기,회고소회문작위봉전정익생산중요조성부분적전면질량관리재정개사건중부유불가추사적책임.인차,아문유필요중신심시일하봉전적전면질량관리.
